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先进集体 | 日照亚游集团文旅建设发展有限公司

作者:山东亚游集团文化旅游有限公司       发布时间:2019-03-07 09:07       浏览次数:296

亚游集团      一年来,按照东方太阳城项目开发建设的整体战略部署,文旅建设公司主要承担刘家湾赶海园、涛雒风情小镇、南店河综合治理建设、海六路、天台山防火通道以及整体商混供应等任务,在总公司党委领导下,文旅建设公司按照所承建项目的施工时间节点及任务要求,不断提升自身素质,积极思考管理策略,逐步完善各项管理制度,持续推进技术创新和工艺进步,充分发挥协调管理职能,全面推进项目开发建设进度。

亚游集团        在项目建设过程中,文旅建设公司全体同志工作不等不靠,狠抓重点,进一步发挥干事创业生力军作用,深化内部管控,提升综合运作能力,在相关施工单位的配合下,加速工程建设推进力度。2018年累计完成产值1.9428亿元。

一、企业组织架构实现优化调整

亚游集团 根据文旅建设公司发展情况及未来发展规划,对公司组织架构进行调整:由原来5个科室5个项目部调整为7个科室6个专业项目分公司,具体调整为综合科、人事科、财务科、经营科、招投标采购科、技术质量科、安全生产科,机械设备租赁处、商混站、景观绿化项目公司、市政水利项目部(公司)、建筑工程项目部(公司)、装饰装修项目部(公司)。

二、建立激励机制,激发创新活力。

亚游集团 制定“工程质量管理制度”“工程技术管理制度”“工程技术质量安全创优奖励办法”“建筑工程施工现场安全文明标准管理规定”等多项规章制度,按照已制定的规章制度、办法,积极推进QC管理、BIM技术的应用并发挥效能,同时对员工的技术创新、发明专利、专业技能提升实现奖励兑现,全面提升公司技术水平整体提升。

亚游集团 三、强化团队建设,优化人才配置。

加强人才的培养和合理配置,培养一专多能复合型人才;进一步加大包括管理、技术人才的培训力度,营造学习氛围。为了让文旅建设公司员工充实自己的专业知识,年内组织开展了《工程建设施工验收知识培训》、《QC知识专题培训》、《工程创优申报培训》、《建筑BIM技术知识培训》《建筑工程技术内业资料培训》等行业知识培训活动;在项目上推行全面质量管理,建立和指导QC小组活动和整理成果资料,积极参加QC发布活动。


四、积极推动已竣工工程创优工作

亚游集团      对竣工的赶海园市政工程、赶海园绿化景观工程、341省道景观工程和旅游路行道树栽植工程进行了市优良工程申报工作。目前申报市优良工程4个项目,有3个项目已获得市优良工程称号。


五、不断推进企业资质提升和个人专业能力晋升

亚游集团      文旅建设公司现有建筑工程施工总承包贰级;建筑装饰装修工程专业承包贰级;钢结构工程专业承包叁级。为实现公司发展规划的资质晋升计划,出台了《建造师管理办法》激励公司人员考取建造师执业资格。

六、抓党建强基础,保障项目建设

    坚定不移深入学习贯彻党的十九大精神,进一步加强组织领导,紧紧围绕学懂弄通做实,坚定不移把学习宣传贯彻党的十九大精神不断引向深入。


       加强党建引领,推动支部基层党建与项目建设相结合。业务工作计划的制定与建筑公司党支部的工作计划和开展紧密配合。一方面,抓好党支部一班人的自身建设和党员队伍的教育和管理工作,过好组织生活,搞好党内活动,发展新党员等;另一方面要抓好“党建带工建”、“党建带团建”等工作,加强对项目建设的支持和领导。在项目建设中坚持党建引领,建筑公司党支部在党建工作中始终坚持党建与项目建设相结合。